Διαδικασία

Αξιολογήσεις

Τραπεζικός Τομέας

Πρόκληση Επιχείρησης
Ανάγκη της επιχείρησης ήταν η δημιουργία μιας νέας νοοτροπίας στην τράπεζα που θα ήταν αρκετά δυνατή ώστε να αναπτυχθεί ένα ενιαίο περιβάλλον παρά την ποικιλομορφία του υπόβαθρου των υπαλλήλων. Η ευθυγράμμιση των ατόμων με μια νέα νοοτροπία καινοτομίας και αποτελεσμάτων είναι πολύ σημαντική για το όραμα αυτής της τράπεζας.

Λύση
Η λύση ξεκίνησε με τη διεξαγωγή σεμιναρίων επικοινωνίας, δεξιοτήτων διαπροσωπικών σχέσεων και ανθρώπινων πόρων σε ολοήμερες συναντήσεις για τρεις εβδομάδες. Μετά από αυτό το σεμινάριο, ακολούθησε ένα πρόγραμμα διοίκησης σε ολοήμερες συναντήσεις για τέσσερεις εβδομάδες.

Αποτελέσματα
Οι συμμετέχοντες ανέπτυξαν ιδέες για πρωτοποριακά projects αξίας 1 εκ. δολαρίων τα οποία βρίσκονται στο στάδιο υλοποίησής τους.

Το Γενικός Διευθυντής παρατήρησε αλλαγή στη συμπεριφορά όσον αφορά τον τρόπο επικοινωνίας των συμμετεχόντων, στα επίπεδα αυτοπεποίθησης κατά την προσέγγιση της διοίκησης με μια νέα ιδέα και στην ικανότητά τους να παίρνουν πρωτοβουλίες.